Mes sujets de prédilection, sont l’avancement des projets en équipes agiles, le déploiement et le maintien de l’approche Scrum dans le temps, l’amélioration de l’expérience utilisateur ainsi que les pratiques et rituels quotidiens qui contribuent à trouver son équilibre pro-perso.

Je crois que nous avons tous la volonté de grandir, d’évoluer, mais que la route qui sépare intentions et actions n’est pas toujours simple à l’échelle personnelle comme à l’échelle d’un groupe ou d’une organisation.

Je crois qu’il y a 1001 façons d’apprendre, mais que la meilleure reste celle intégrée via l’expérience vécue.

Je crois que plus l’on se connaît personnellement, plus l’on sait ce que l’on veut, et plus il est facile de fonctionner en équipe en respectant ses valeurs.

Je crois à la force des questions ouvertes et du feedback pour cultiver de l’amélioration continue au quotidien.

Je crois que pour amener confiance et innovation au sein d’un groupe, un cadre clair, des règles du jeu et du feedback sont les trois ingrédients essentiels.

Je crois qu’amener une dimension de jeu ou de challenge dans des contextes sérieux motive et aide à grandir.

Enfin, je crois que tout ce que j’applique dans mes projets s’applique également dans ma relation de couple ou en famille et inversement. Et que c’est pour ça que que la vie est une source infinie d’idées à tester, explorer et à adapter au besoin selon les contextes, cultures et groupes.

Je forme à 6 modules agiles différents. En amont des formations ou à l'issue de celles-ci, je propose des quizz pour se positionner, et prendre conscience des concepts acquis ou encore à creuser.

Module 4 - De chef de projet à manager agile ou devenir Scrum Master

Je forme à 6 modules agiles différents.
En amont des formations ou à l'issue de celles-ci, je propose des quizz pour se positionner,
et prendre conscience des concepts acquis ou encore à creuser.