• FORMATRICE SCRUM & FACILITATRICE D'ATELIERS AGILES

    " Pour réussir il ne suffit pas de prévoir, il faut aussi savoir improviser. " Isaac Asimov

    Je construis et anime des formations agiles (travailler en équipe agile, déployer Scrum, devenir Scrum Master ou Product Owner, se préparer à la certification Scrum).

    Je facilite des ateliers interactifs basés sur les valeurs agiles à partir de problématiques exposées telles que la communication d’équipe, l’organisation des rôles, la facilitation de rétrospectives de projets ou d'audits de besoins dans le cadre d’un changement ou d'un futur changement.

  • PRINCIPALES FORMATIONS

    Travailler en équipe agile"

    Qu'est-ce qui créé la confiance et l'auto-organisation au sein d'un groupe ?

    Mise en place d'activités collaboratives permettant de cultiver confiance et auto-organisation au quotidien.

    Simulation d'un Sprint et de ses cérémonies sur la base des activités collaboratives choisies.

    Déployer Scrum

    Qu'est-ce qu'un Sprint 0 ? Par où commencer lorsque l'on veut déployer du Scrum dans son équipe ?

    Simuler en groupe les ateliers nécessaire lors d'un Sprint 0 pour savoir les faciliter et lancer son équipe en Scrum en rentrant de formation. Mettre en place une démarche d'amélioration continue dès les premiers sprints.

    Le métier de Scrum Master

    Facilitation, maintien du cadre Scrum, coaching d'équipe, suivi des indicateurs projet. Quel est le quotidien du Scrum Master ?

    Simulation d'un Sprint complet sous forme de facilitations des cérémonies pour intégrer les bonnes pratiques et les pièges : Sprint Planning Meeting, Stand Up Meeting, Démo de fin de sprint, Rétrospective d'équipe.

    Préparation à la certification Scrum Master sous forme de questionnaires types interactifs et appréhension des questions posées par les organismes certifiantss.

    Le métier de Product Owner

    Représentation métier du projet, animation d'ateliers métiers, gestion des priorisations business, rédaction des user stories et maintien quotidien du product backlog.

    Simulation de deux Sprints complets du point de vue du Product Owner. Apprendre à poser de bonnes questions au bon moment à ses représentants métiers. Apprendre à écrire de bonnes User Stories pour retranscrire les scénarios d'utilisation. Comprendre sa relation avec l'équipe Dev et le Scrum Master afin dêtre le plus agile possible au quotidien.

  • PANEL COMPLET DE FORMATIONS

    LES APPROCHES AGILES
    • Découverte des principes de l'agilité (pour tous publics) - 1 jour
    • Travailler en équipe agile (pour managers et chefs de projets) - 2 jours
    • Formation Scrum (pour Scrum Master, futurs Scrum Master et ses équipiers) - 2 jours
    • Formation Product Owner (pour Product Owner, Chef de projet MOA et le Métier) - 2 jours
    • Découverte de la culture et des outils "Lean Startup" pour mettre en marche et/ou tester votre projet - 1 jour
    FACILITATION DE RÉUNION
    • Animer des réunions agiles et co-créatives - 2 jours
    • Affiner ses techniques de brainstorming - 1 jour
    • Faciliter des "Innovations Games" - 1 jour
    • Développer ses techniques de rétrospectives - 1 jour
    • Réaliser des rétrospectives avec des équipes délocalisées - 1 jour
    • Introduction à la "Communication Non violente" - 1 jour
    ANIMATION D'ÉVÈNEMENTS
    • Faciliter des grands groupes via des outils comme le "World Café", Le "Fish Bowl" ou l"Open Space" - 1 jour
    • Engager son audience par de l'interaction en temps réel via des outils numériques - 1 jour

    Pour une formation personnalisée tenant compte de vos contraintes de temps et de contenu, contactez moi directement

     

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