FORMATRICE LEAN AGILE
Je construis et anime des formations agiles (travailler en équipe agile, déployer Scrum, devenir Scrum Master ou Product Owner, se préparer à la certification Scrum Master et Product Owner).
J'interviens en direct dans le cadre de formations personnalisées ou via des centres de formation tels que M2i, Actinuum ou Orsys pour des formations agiles faisant partie des modules d'Atlas (anciennement Fafiec).
Vous trouverez ci-dessous les modules que je facilite régulièrement à la demande et qui sont proposés via ces organismes de formation.
Module 1 - Comprendre la démarche agile - 3j
Tour d’horizon des méthodes Agiles
Tour d’horizon des méthodes et pratiques Agiles. A l'issue de cette formation, vous comprendrez mieux comprendre les rôles et responsabilités, les avantages, les risques, les freins face à l'agilité, ainsi que l’état d’esprit issu du Manifeste Agile.
A l’issue de ce module, le stagiaire est en mesure d’appréhender et de promouvoir la démarche Agile ainsi que la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets. Le stagiaire est en capacité de choisir la méthode la plus adaptée à son contexte projet.
Compétences
- Comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile
- Appréhender les différentes méthodes associées à l’Agilité et choisir la plus adaptée à sa problématique
- Sensibiliser aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles
- Savoir être agile en tant que Manager ou Manager de projet
Points forts
- Retours d’expérience de terrain
- Ateliers de simulation et mise en situation
- Equilibre entre savoir-faire et savoir-être
Testez-vous en amont ou après la formation via le quizz dédié
Module 2 - Travailler en équipe agile - 2j
Travail collaboratif agile
Ce module permet de renforcer sa prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles autour de la collaboration, de la communication et du management visuel.
A travers un projet « fil rouge », les participants mettent en oeuvre les différentes pratiques Agiles afin d’en faciliter la compréhension, l’appropriation et le déploiement. Ils seront ainsi mieux armés pour appliquer l’Agilité à leur propres projets.
Compétences
Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective existant dans les projets Agiles
Appréhender les rôles au sein de l’équipe Agile, les notions d’intelligence collective et de travail en équipe
Mettre en place les conditions comportementales de l’agilité
Points forts
- Retours d’expérience de terrain
- Ateliers de simulation et mise en situation
Testez-vous en amont ou après la formation via le quizz dédié
Module 4 - Devenir Garant du processus Scrum pour son équipe - 2j
Certification Scrum Master
L’Agile promeut une autre approche managériale basée sur l’apprentissage, l’expérimentation, le droit à l’erreur, en encore l’auto-organisation.
Le module prépare à la certification Scrum Master (certification en option).
Compétences
Devenir un Scrum Master
Identifier son rôle en tant que chef de projet/Manager agile afin de réunir les conditions de collaboration efficace de l’équipe
Approfondir des situations SCRUM
Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective
Manager une nouvelle relation client Certification Scrum Master (préparation)
Points forts
Retours d’expérience de terrain
Ateliers de simulation et mise en situation
Préparation à la certification Scrum Master
Testez-vous en amont ou après la formation via le quizz dédié
Module 5 - Intégrer une équipe agile en tant
que Product Owner - 2j
Devenir Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner
Les participants apprendront comment le rôle de l’interlocuteur métier change vis-à-vis des équipes Scrum, mais aussi comment gérer et prioriser efficacement le "Product Backlogs", les "Release Plans", les "Sprints", etc.
Le programme comprend de nombreux exercices pratiques, des démonstrations, des échanges sur les valeurs et principes de l'Agile, des études de cas et des cas d’usage.
La formation vous permet également de passer la certification "Product Owner".
Compétences
Devenir un bon Product Owner
Maximiser la production de valeur
Savoir appliquer la bonne stratégie
S’insérer dans une équipe Scrum
Certification Scrum Product Owner
Points forts
Retours d’expérience de terrain
Ateliers ludiques de simulation et mise en situation
Découverte des méthodes par l’action
Adaptative learning permettant une personnalisation du dispositif selon vos niveaux et attentes
Module 6 - Prendre en main son rôle de Leader au sein d’une transformation
Lean-Agile - 2j
Leading SAFe - Certification SAFe Agilist
Le cadre Scaled Agile Framework® (SAFe®) s’appuie sur la philosophie du Lean-Agile. Il implique la mise à l’échelle de l’approche agile pour conduire de larges projets. Sa mise en œuvre requiert la mise en pratique de compétences permettant de prendre en charge et exécuter les événements de planification (PI planning), coordonner plusieurs équipes projets organisées en feature teams dans le cadre de la production de releases produit (release train).
Au cours des deux journées, vous acquérez les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre le Lean-Agile en tirant profit du cadre Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Les objectifs de cette formation sont de comprendre et pratiquer le cadre de référence SAFe et se préparer éventuellement à la certification "SAFe Certified Agilist".
Compétences
Acquérir une vision détaillée du cadre agile à l’échelle SAFe®
Appréhender les compétences managériales, la pensée et les principes Lean-Agile
Sensibiliser aux défis de la transformation Agile à grande échelle
Savoir cartographier, créer et livrer de la valeur au sein d’une solution d’envergure
Passer la certification « SAFe® Certified Agilist »
Points forts
Retours d’expérience de terrain
Ateliers ludiques de simulation et mise en situation
Découverte des méthodes par l’action
Certification SAFe®
Adaptative learning permettant une personnalisation du dispositif selon vos niveaux et attentes
Module 7 - Passez à la gestion de flux continu
au sein de votre équipe agile - 2j
Optimiser son équipe avec Kanban – Certification Professional Scrum with Kanban
De plus en plus d’équipes fonctionnant en Scrum rencontrent des difficultés face aux imprévus : urgences, gestion de la production, support aux clients…
Ce constat est d’autant plus fort pour les équipes de production, managériales ou transverses. La planification et la mesure de l’avancement perdent très vite l’efficacité que rencontrent les équipes orientées projet.
Pour répondre à ces problèmes, Kanban correspond à une méthode d’amélioration continue extrêmement adaptable et simple. Elle est compatible avec Scrum qu’elle peut donc venir compléter ou remplacer.
Pendant 2 jours, vous apprendrez l’amélioration continue Kanban et ses outils principaux, de manière à compléter votre éventail professionnel Lean et Agile.
Le programme comprend des exercices et cas pratiques, des démonstrations, des échanges, des études de cas et des cas d’usage. La formation vous permet également de passer la certification "Scrum with Kanban".
Compétences
Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain
Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d’améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail
Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective
Points forts
Retours d’expérience de terrain
Ateliers ludiques de simulation et mise en situation
Découverte des méthodes par l’action
Dispositif d’apprentissage permettant une personnalisation du dispositif selon vos niveaux et attentes